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【コンサル流議事録の書き方】議事録は会議前準備が9割！元コンサルが構造化の秘訣を解説。

管理人「コンサルに入ったはいいものの、議事録がうまく書けない…」コンサルタントにとって、議事録スキルは必須であるものの私自身もコンサルに入りたての頃はなかなか苦労しました。今回「議事録が上手く書けない原因」や実際に私が行っていた「明日か […]

管理人「コンサルになってまだ半年だけどもう辞めたい。。でも半年で辞めるのってキャリア的に大丈夫なのかな？」この記事を読まれている方はそう感じているのではないでしょうか。今回、コンサルを半年で辞めてよいかの判断基準やアクションプランについ […]

管理人ある程度の年次になってくるとPMOの役割を担うことも多いかと思います。ただ工数管理や進捗管理に追われて、面白い仕事とはお世辞にも言えないというのが経験者である私の正直な感想です。今回はそんなPMOがつまらないと感じる理由やアクショ […]

管理人とんとん拍子に昇進していくコンサルタントがいますよね。昇進が早い人と遅い人でどんな違いがあるのか気になったので、昇進が早い若手コンサルタントの特徴や昇進するためのアクションプランについてまとめてみました。「あの人スキップしたらし […]

管理人コンサルタントなら誰しも一度は「しんど。。辞めようかな。。」という感情を持つのではないでしょうか。今この記事を読んでいるということはあなたもまさにそのフェーズにいるということでしょう。私も3年間総合コンサルファームで働く中で、様々 […]

管理人「コンサルと言えばアクセンチュア」「石をなげればアクセンチュアにあたる」こんなことを各所でささやかれるコンサル最大派閥アクセンチュア。もちろんアクセンチュアが採用を大幅に拡大していることは事実ですし、上記の指摘も誤っているわけで […]

管理人最近何かと話題の「ベイカレントコンサルティング」ネット検索やSNSなどでも「ベイカレント　やばい」「ベイカレント　やめとけ」など様々な悪評が見受けられます。元コンサルとしてベイカレントの内情などもかなり密に情報が入ってくるので、詳 […]

管理人最近のコンサル人気もあり、アクセンチュアへ転職をする方が増えているようです。「アクセンチュアなどのコンサルは中途で行くのは厳しい」という声も聞くようになり、私も総合ファームの出身として何名かの友人から転職相談を持ち掛けられたことが […]

[PR] コンサルティングファームでは、プロジェクトに参画していない期間のことをアベイラブル期間と呼びます。このアベイラブル期間は過ごし方次第で望むキャリアを大きく引き寄せるチャンスにもなります。本記事では、コンサルタント時代にアベイラブルを経験し […]

管理人タイトル通り、総合コンサル3年目で年収を200万下げてベンチャーに転職しました。ここだけ聞くと、「鬱になって都落ち？」「ファーム退職後に転職活動して失敗？」とか色々勘繰られそうですが、どちらでもないです。もっと言えば、個人的にはか […]